你看到了什么？一定是分歧，而不是他们同样具有的特质：执著、坚定、兴趣广泛。

    然而正是这两个你以为八竿子打不着的人，恰恰“珠联璧合”地支撑了一个帝国。

    如果你走进戴尔位于得克萨斯州奥斯汀北部郊区的总部，在小会议室走上一遭，就会在
白板上潦草的公司组织结构图上发现，所有部门都向

MK 汇报——这两个字母分别代表迈

克尔

·戴尔和凯文·罗林斯，写在同一个框里。

    如果你玩过“两人三脚”，就知道真正意义上的合作有多么的难，显然这对组合也有意见
相左的时候，但他们总能够共同做出比单独而为更好的决定。

“我们是很健康的‘阴’和

‘阳’，”罗林斯说：“在某些地方，迈克尔常有与众不同的念头，这充分展示了他作为创业者
非凡的一面。他想做一百万件事情，他是一个极端的乐观者。我呢，就给他带入一些悲观的
色彩进去，我会说，

‘不行，不行，不行，你的主意是非常棒，但我们总得挑一两件能做的

去做。

’”

    但讲到财务，两人的角色开始转换，罗林斯成为“老是挑大的目标”的那个人，他会说：
“让我们把公司规模扩大一倍吧。”这时候，就轮到戴尔感到不安了，然后由他来勒住罗林斯
的冲动。

    正因为这种角色变换性，两人的关系很难真正定义，他们是动态的，而唯一控制住这种
动态的，就是他们的共同利益

——戴尔，而这种共同利益也绝不是你所看到的那么表象，

因为我们都知道，戴尔的名字被刻在大楼上，罗林斯的就没有。无论如何，唯一真正可能破
坏这种关系的因素就是：两人对未来有不同的看法，或者是权力斗争，但强就强在他们任
何人都不以自我为中心。

    他们始终能以专业的不掺杂任何感情的眼光看待这次合作，“我并不认为一个人可以将所
有事情都考虑周全，

”罗林斯说，“我们的经验是，如果你想过自己想要的生活，如果你想

在商业领域真正胜出，你就应该与人合作和交流。

”他们常常会坐下来说，“谁是做这件事情

的最好人选？

”谁适合谁胜任，如果两个都不合适，那就大大方方的考虑其他人。

    多少次都在问，为什么是他们？

    如果你还在为生活中的蝇头小利耿耿于怀，恭喜你，你就继续任性而为吧。如果你是个低
头找钱的人，你自然会撞到人，如果你是个抬头看天的人，你自然会踩进井，如果你不准
备平视自己吝啬、嫉妒的人性，如果你会因为别人多获得一个表扬而难过，多获得一个批评
而舒坦，那么别问了，我回答你也理解不了。