background image

难。所以听从一些好友的建议,从运营入手,慢慢接触产品,这是我的转型动机。

(PS:我当

时的专业是行政管理,就是某人回答中被的那种被批评的专业,后面继续谈这一块。

)

2. 产品运营与产品策划有太多共通之处。

    当自己正式入行,做了半年产品运营,接着来到现任公司做产品助理,发现两者有许多
共通之处。两者本来是相通的,运营接触的是最底层的用户,得到最真实的用户需求,于是
会有提出用户需求,上到产品经理,就会被安排资源去实现,但毕竟不是你所有的运营需
求都能立刻实现,需要排期。于是产生做产品这一环节的冲动,希望能掌握开发,实现自己
觉得紧急的运营需求。相信这是大多数产品运营转型做产品的动机。而且产品运营的工作非
常琐碎,特别是在创业公司,一个人也许是推广

+数据分析+软文+活动策划+……等多种角

色。事情多,但不够专注,这对应届生来说很难积累的,也是不少人转型的原因之一。

3. 产品经理,没有你想象中那么轻松。

    这一节是写给那些想从事产品方向的毕业生的,产品经理是一个被炒热的职位,一个产
品策划人员、项目经理甚至运营经理也有可能被冠以产品经理的称谓。这是一个被过度炒作
的职位,显得太浮躁了。说真的,产品经理是一个对综合能力要求非常高的职位,沟通能力、
文笔、设计能力、协调能力、逻辑等等方方面面。所以,真的别被产品经理这个

title 给欺骗了。

有志做产品经理的应届生,可以从运营、开发甚至产品助理入手,这样的职位更实际,也更
符 合 个 人 成 长 。 可 参 考 纯 银 写 的 《 什 么 是 互 联 网 产 品 经 理 》

http://dicky6688.blog.163.com/blog/static/17701440620129281139731/

4. 如果你知道自己什么时候会结婚、会买房、会生孩子甚至已经想象得到自己未来 40 年的人
生,这样的人生岂不非常可怕

?

    林静转载关于应届生对产品经理的态度分析的非常到位,(http://zhi.hu/CEBh  )也击中许
多人的心理,被击中的应届生真的要好好想清楚自己想做什么。这个社会,浮躁到我们只能
尽量去考公务员、找一份稳定的工作,接着找个女朋友,过几年买房结婚生孩子,为出生的
孩子忙前忙后,于是有可能这辈子就这样过了。但我觉得我自己的人生不应该是这样的,我
不需要我的人生有多么波澜壮阔,我只希望有机会选择自己想从事的行业,想做的事。我知
道这样的人生必定过得波折,充满着各种不确定性,但这不正是年轻的时候应该去做的吗

?

当你知道自己想做什么,能做什么的时候,那就勇敢向自己的方向去做吧,不管过程有多
艰难,努力总会有回报,如果回报不够,只能说自己努力不够,要再加把劲,趁年轻,多
学习,多努力。很幸运,我认识到许多这样的人,而他们的经历告诉我,只要你在某个领域
专注工作,一定能有所收获。

    看完那篇《IT“迷茫一代”:35 岁成生死线,无处安放未来》,有人问我你看完后有没有转
行的冲动

?我说:“与其去做另一份自己不喜欢或不确定喜欢的工作,还不如努力在未来的

十年中,努力去做好现在的工作,这份自己喜欢的工作。

”我们都同意。无处安放的不是我们

的未来,而是那颗浮躁的心。与其设想

35 岁的自己会怎样,还不如把握现在,努力做好一

切。

二、回答你的问题:如何成为一名产品经理

?