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13条 员工的超额销售任务采用业绩积分方法统计,积分方法如《销售业绩统

计表》(附表三)所示。

14条《销售业绩统计表》(附表三)中的各项分值需要经过事业部充分讨论后

确定,由事业部总经理审批认可。

15条 每年 12 月份,事业部在充分征求销售系统员工的合理建议基础上,经

充分协商,可以对《销售业绩统计表》(附表三)的分值进行调整,并由

事业部总经理审批认可,作为下一年超额销售业绩统计依据。

第四章

  销售奖金发放

16条 销售奖金每年发放一次,事业部根据员工超额完成的销售量确定销售奖

金,再根据员工超额完成的回款额实际发放销售奖金。

17条 事业部确定销售奖金总额在当年销售额中的提取系数,并计算销售奖金

总额,计算公式如下:

销售奖金总额=当年销售额

×销售奖金提取系数(%)

18条 事业部各片区的奖金总额按照下列公式确定:

片区奖金总额=事业部销售奖金总额

×该片区超额销售业绩积分

(片区超额销售业绩积分)

19条 在片区奖金总额中,首先确定片区经理从事片区销售管理工作的管理奖

金提取系数,和销售服务员的服务奖金提取系数。根据系数计算片区经

理管理奖金和销售服务员奖金总额,剩余部分作为销售员的销售奖金总

额。对于片区经理直接负责地区或配套厂销售工作的,其直接销售部分

按照销售员处理,相关计算公式如下:

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