淄博市公路改建工程监理制度与程序第一章监理组织机构及职责

件中的含糊、异议以及遗漏等问题。

9、审查承包人的分包、工程变更、延期、索赔等事项，并按授权

和规定程序提出处理意见。

10、主持召开监理工作会议，参加各合同段的工地会议。

11、掌握工作动态，汇总全线的监理业务报表，及时向业主报

监理月报及有关资料。

12、组织交工和竣工的工程量、中间支付证书和最终支付证书价

款的核查。

13、指导、审查承包人和监理竣工文件的编制。
14、承办业主交办的其它工作。

二、总监代表处技术室职责

1、根据合同文件和技术规范，结合工程实际制定相应的技术管

理、监理工作程序。

2、澄清技术规范和设计图纸中的遗漏与含糊不清的问题。

3、审查承包人的总体施工组织计划和重要施工方案，组织解决

施工中重要技术和难点问题。

4、巡查工程现场、抽查工程质量、负责重大事故的调查与处理。
5、检查驻地监理处的质量控制工作，协同驻地工程师检查承包

人质量保证体系。

6、按权限处理设计变更。

7、配合综合室处理工程分包、延期、索赔、计划管理等问题。
8、参加工地会议等有关监理工作会议，通报施工中存在的影响

工程质量的各种问题，提出解决问题的方案与措施。

9、审核承包人人员、机械设备的进场、配备情况，审查机械与人

员配备与工程进度计划的适应性。

10、负责对监理处、项目部主要技术人员进行培训，整理好培训

记录，并将相应考核结果上报业主。

11、负责技术资料的整理和归档工作。

12、承办总监交办的其他工作。