2、

听取车间主任介绍公司昨天生产整体情况。

3、

从机械技术员领取本班工作任务：包括本班的常日班设备维修任务和备

“

件制作任务、三班需要重点维护设备和相应维修技术文件、安全及

5S”注意事项。

4、学习近期公司管理规定的有关内容。

(2)

直接准备阶段

1、

工作安排会结束以后进入岗位。

2、

技术准备：弄清当天布置的维修项目的工作重点、难点故障原因及技术

要求文件，确定需要准备什么工具、量具等，初拟施工方案，不清楚之处，及时
向主任或主管技术人员请示。

3、

个人防护用品准备：根据现场工作环境状况，做好防护用品的准备工作 ，

     

穿戴好劳动防护用品，如安全帽、安全带、安全縄、防护服、护目镜、面罩等。

4、

工具及材料准备：根据项目特点，准备和检查必备工具、量具：

a) 手锤、大锤手柄是否装牢；
b) 活动扳手、套筒扳手是否打滑；
c) 量具是否精确、适用等；

d)

砂纸、棉纱、油、焊条等材料是否齐备等等；

e)

氧气瓶、乙炔瓶是否装上瓶帽并拧紧，瓶架是否牢固；

f)

氧气瓶、乙炔瓶表是否完好、管道是否漏气；

g) 焊钳接头导线不裸露；

h)

氧气割枪不漏气，割嘴不堵塞。

(3)

维修工作实施阶段

1、 维护

（

1）

按规定的清洁、润滑、紧固等保养规定和作业范围进行保养维护作业

（巡检工不能处理的较复杂的保养维护作业）。

（

2）

检查巡检工反应的异常故障现象，需要简单调整和必要校正的，可

以进行部份机构的拆检，并清除发现的故障。

（

3）

填写相关检修记录表，签署工作者姓名。

2、 修理

（

1）

设备修理开始实施前，应进行目视检查或对设备的部件、系统等进

行原位检查。原位检查发现与故障判断有误的，应暂停拆卸，待技术员重新判定
后，在组织拆卸修理。

（

2）

基本可以判定故障设备的，应对故障设备及其部件和系统进行离位

的彻底的检查修理：

a、

检查并清除设备内及周围的一切杂物，调整照明。

b、

拆卸时注意人身和设备安全保护，必要时应做好设备的安全支撑装置。

c、

拆卸时应按从外到里的顺序逐步拆解。

d、

拆卸时应记录先后顺序、方向和位置，须做标记的一定要做好标记。

e、

拆卸下来的零件要按顺序摆放整齐，以免遗失。

f、拆卸时遇到锈蚀严重的零件和螺丝时可运用辅助化学制剂进行处理最好

不要破坏性的拆卸，以免造成设备故障扩大。

g、

拆卸下来的部件有修理价值，可以现场修复的应在现场修复安装；现场