体工作内容、工作时间段、受影响单位）报告生产运行部，生产运行部对停电

影响进行评估、并征求受影响关键用户（总经办、财务部、水汽车间）意见后，

决定是否同意执行计划，如不同意，应向申请单位说明原因；如同意执行，应

明确执行时间段，由调度室通知各受影响单位。各种停电（计划性停电、自然

原因停电、事故性停电）需要恢复动力用电时，执行前应向当值调度报告，由

当值调度确认具备送电条件、下达指令后方可实施；  

改变供电运行方式配合：动力厂在改变供电运行方式（停启整流机组、改

变外部供电线路运行方式、改变动力变运行方式）前，除需执行地调指令外，

还需要遵守公司《电力调度规程》，在执行前通报公司调度室，征得同意后方可

实施。 

计算站工控数据备份配合：电解控制参数备份长期保存；备份周期由动力

厂规范明确；在每次备份前，先与电解厂进行沟通，执行备份后工控参数初始

数据不能发生导致工控异常的变化；备份完毕后，将备份数据传动电解厂生产

技术员； 

 

2、电解流程： 

电解厂每班下班前将电解设备运行情况、异常槽监测情况和新通电焙烧启

动槽工作运行情况以邮件方式报调度室。 

出铝：电解厂每天 16：00 前，将次日出铝任务单上传公司 OA 系统/生产管

理/出铝任务单；文件应准确命名“电解一车间出铝任务单”

、

“电解二车间出铝

任务单”，便于识别；在开槽期间，如因该电解槽原铝需要灌槽，应注明“灌槽”，

不出铝的槽号要注明“不出铝”。正常槽因突发原因不出铝的，以电话方式通报

对应铸造车间，并报告调度室备案； 

每班，电解一车间与供电一车间、电解二车间与供电二车间以对讲机方式

确认当值供电运行值班长姓名及对讲机畅通情况；电解生产出现紧急情况需要

立即停直流电时，由电解当值的值班长用对讲机方式通知对应的供电车间执行；

异常情况处置完毕报调度室，由调度室指令对应的供电车间向地调申请执行恢

复直流电正常运行。 

因计划性工作负荷波动超过 5 万 KW 的，提前一天向装备能源部报告，由装

备能源部向地调申请，装备部申请后将批复情况通报电解厂、调度室；电解厂