建筑工程项目的全过程和全方位，从建筑工程项目建议书开始至竣工投产，在
整个建设阶段过程中，决策阶段最重要，要在决策阶段下工夫，抓住控制重点，
选择最优化设计方案。建筑工程设计阶段，以事前控制为主抓好设计竞选，选好
工艺流程，调动设计人员积极性，精心设计。建筑工程实施阶段，开展材料、设
备采购市场调查，对建筑工程施工建设中出现新技术、新工艺、新材料作好技术
经济比较，要保证项目保修期质量，挖掘竣工试运行的潜力，作好协调工作，
预防或减少索赔发生，倡导厉行节约，减少各个环节上可能出现的浪费。
　　

4.3.加强监理的力度。建筑工程项目建设监理投资控制，是指在整个建筑工

程项目实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，
保证项目投资目标的实现。投资控制目标是随着建设实践不断深入而分段设置的
决策阶段对投资影响最大也是监理工作的重点，这个阶段工艺技术方案的确定，
设备选型，新技术的运用，建筑工程结构的形式对投资控制将起着举足轻重的
作用。控制好这个阶段就抓住了问题的关键。建筑施工阶段节约投资的可能性很
小，但浪费投资的可能性很大，因而要对投资控制给予足够的重视。建筑施工期
间投资控制，要从经济、技术、合同等多方面采取措施，重点控制变更，认真做
好现场签证，通过对原合同价格中主要费用正常计量，结算程序，监督其费用
如期正常发生，防止超前过量支付。只要通过实行建筑工程有效签证、监督、预结
算审核，就能提高建筑工程质量，实现良好的建筑工程经济效益。
　　

4.4.加强预结算的审核，力求建筑工程计量的准确。预结算工作完成后，校

审很有必要，能有效避免多算、漏算、重算，提高预算的准确性，加快工作进展。
审核的方法有很多，审核的内容也很广泛，审核的重点应放在工程量计算是否
准确，预算单价套用是否正确，各项取费标准是否符合现行规定。
　　

5、结语

　　综上所述，要提高建筑工程预算编制质量和有效控制建筑工程结算，必须
牢牢树立起为工程服务的敬业精神，严格把关，努力维护国家及建设单位利益
同时保护施工企业合法权益。一分一厘当思来之不易。