差

=计划工作量的预算成本－已完工作量的预算成本。结果为正值表示进度拖延，结果为负

值表示进度超前。

 

　　

6 结语 

　　项目成本管理的目的是对造成成本偏差的因素施加影响，同时对已经发生偏差和正在
发生偏差的成本进行科学的调整与管理，保证装饰装修工程顺利进行。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]章迎尔主编.建筑装饰施工.同济大学出版社，2010 年 04 月. 

　　

[2]王春堂?主编.装饰抹灰工程.化学工业出版社，2008 年 07 月.