能让承包商更好地配合监理工作。监理工作的流程可分为：监理工作流程；承包商资格审核
流程；材料审核流程；质量验收流程等。

 

　　（

3）监理工作的控制要点及目标值。在《建设工程监理规范》(GB50319-2000)中第 5 条

“施工阶段的监理工作中”已作了明确的规定，为此笔者不做过多阐述。 
　　（

4）监理工作的方法及措施。监理实施的方法主要通过审核、查验、自查、验收等手段来

实现，通过组织措施、技术措施、经济措施来支持监理工作方法的有效进行。因此在工程项目
的施工过程中要在监理实施细则里重点编制好简单有效而不复杂繁琐的监理工作方法，并
应针对不同的专业工程编制不同的监理检查表，然后将实施细则严格执行以更好地指导监
理人员进行实际操作。

 

　　

5 结语 

　　总之，工程监理工作是一些涉及范围广的系统工程，一份好的监理实施细则对监理机
构实现监理目标控制发挥着重要作用，它更需要一个好的工程师、一个好的监理组织来参与
编制，这对提高监理单位的业务水平和服务水平尤为关键。

 

　　参考文献

: 

　　

[1]建设工程监理规范(GB50319-2000).北京:中国建筑工业出版社. 

　　

[2]建设工程质量管理条例.2000. 

　　

[3]刘开雄.如何写好监理规划和实施细则[J],建设监理,2004,03. 

　　

[4]吕胜尧.监理实施细则的作用与编写特点分析[J]. 广东水利水电,2005.02. 

　　

[5]张伟敏.浅谈监理实施细则的编制[J].建设监理,2008,09.