床展览会（

MACH2010）上，他们宣布会进一步扩大业务领域，再开三条代理

产品生产线。一条引进折弯机、剪板机和等离子压力机，第二条生产供应折弯机
的工具，第三条生产为产品做镭射和喷墨标识的系统。

 

强调培训教育

 

最近，美国

Minster 机械公司和美国 Pridgeon & Clay 公司共同获得了

2009A.R.Hedberg 培训和教育奖，该奖项是美国精密成型协会（PMA）金属
成型卓越奖中的一项。

 

Minster 是因其未来劳动力开发倡议而获奖的，他们提出这个倡议，主要是为
了响应当前市场对创新、先进技术以及越来越多高级技工面临退休而引发的对新
一代高技术水平劳动力的需求。这个倡议主要针对两个领域：工程和

OEM 组装。

 

为了开发工程人才，

Minster 主要在项目上下功夫，比如训练工程项目（在非

全日制高校里完成）、实习机会项目（在提前录取学院完成）以及联合机会项目
（在高等学院完成）。

 

因为需要能够胜任

OEM 装配的高级劳动力，Minster 还安排了一个学徒项目，

以降低损失、增加整个

OEM 装配区的技术水平。这个项目包括以下六个主要阶

段

 ：综合培训、起始单元组装、机床床身/立式单元组装、抓取件单元组装、滑动

件单元组装以及最终单元组装。所有教室及实际操作培训都受到层层检查。每个
学徒技师都必须通过所有评估测试。装配实习项目是一个持续项目。每年都有新
的学徒技师加入此项目，然后接受

30 个月的持续培训，成为受到完整培训的

机床操作人员。

 

OEM 装配项目为其他教育项目树立了一个很好的发端，其他项目将培训服务技
术人员、机床制造人员、及精密机械技师、机械电子业、再生产及的学徒技师。

 

同样获得这个奖的

Pidgeon & Clay 公司，为所有已是自动压力机操作员

（

APO）以及刚刚成为 APO 的新人们设置开发和标准化培训项目，声誉卓然。

鉴于

Pridgeon & Clay 公司的业务已经很成熟，不能一直从外部雇佣有资质的

APO，而且公司在压力机领域的技术不断增加，所奉行的公司战略就包括了压
力机运行方式标准化以及员工培训标准化这两方面，所以这个项目的目标是确
立一款正式培训压力机操作员的方案。