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已经占据了约

70%的市场份额,这表明该市场已经处于相对成熟和稳定的阶段。

而应用平台和应用服务市场当前还处于市场的初期,最大的企业也仅占市场不

2%的份额。LBS、智能交通、数字城管等各细分市场内巨大的需求增长又给相

关企业提供了巨大的发展空间。

 

经过这二十年尤其是近十年的发展,中国的 GIS 产业链已经形成。在每一个节点上都

有相应的公司在做它的工作,而且有的公司的实力已经蛮强的了。上游像高德公司、四维这

些都已经上市了。在中游,国内也有不少的公司,像超图、中地数码等等。发展最快的是下游

这一部分公司,它们分布在各个领域,分布在中国的各个地域,专注于某一个领域或者某

一个地域。他们利用他们在这些领域的专长知识把 GIS 或者地理价值结合进来,为用户提供

一个新的应用,给用户带来新的价值,提升他们的业务。相继上市的几家 GIS 行业公司,刚

好覆盖了 GIS 产业链上各个层面:合众思壮是硬件终端制造商;超图软件是 GIS 基础平台

制造商;四维图新是地图数据制造商;而数字政通则是基于终端、平台、数据的行业应用开

发商。产业链上各个层面都有了领军公司,这个发展是很快的,而且产业链越来越成熟。

3. 产业整合分析

      

整合”是一个产业发展至一定阶段的最终话题。目前 GIS 作为国家高度重视且极具

发展潜力的产业,走入了整合阶段。

   从中国 CIS 产业来看,当前呈现“哑铃状”,即两头大中间小。“两头”是指数据采集和服

务应用,“中间”是指平台提供商。所以 GIS 产业的“哑铃状”可以表述为,从事数据获取的提

供商,如像测绘院此类的政府职能部门, 以及像东方道迩、四维图新等商业企业繁多;处于下

游的应用软件平台提供商近两年也逐渐增多,如数字政通、山海经纬等;另外,像中地数码

一样的平台提供商,可以将采集到的数据进行存储、编辑、管理以及展示和分析,此类厂商

相对较少,并且保持着相对独立的状态。尽管也有一些平台提供商已对数据采集进行了整合,

但只是少数。

   GIS 产业已面临全面整合,要将上中下游三者作为一个整体来运作。海比研究认为整

合方案应为:将数据挖掘与开发平台相结合,而服务应用需保持独立运作,与前两者呈合

作状态。此种整合方案的提出基于以下两点原因:

   第一,三者全部整合容易形成垄断,不利于产业发展。整合终究是高端企业的竞争游

戏,最具代表性的就是管理软件领域的甲骨文。甲骨文最为全球知名软件企业,通过并购或

自主研发,从 ERP 到 CRM,从 BI 到电子商务,管理软件产品线几乎全部拥有。而国内的

用友金蝶同样在朝着这个方向迈进。最后造成的结果是,一提到管理软件,国际是甲骨文 、

SAP,国内是用友、金蝶,不利于整个产业的正常发展。

   第二,容易导致应用服务提供商本身无法生存。众所周知,软件产品的重点在于应用,

GIS 更是如此。目前来看,GIS 平台将数据采集拿过来进行分析,然后再具体应用于某个行