度奖金

86 分及以上

A（优）

800

几大考核指标均表现优秀，是该区域新员
工的标杆，将来可作为重点培养对象

70-85

B（良）

500

几大考核指标表现均衡，没有特别短板，
没有发生负面的关键事件

60-69

C（中）

300

个别指标评分低，总评不高，表现平平，
但是工作态度良好，没有发生负面的关键
事件，后续有提升趋势

60 分以下

D（差）

个别指标甚至所有指标评分低，总评较差
工作态度不端正，发生过负面关键事件，
列入淘汰行列

3， 3 个月内转正安排

3 个月考核情况

转正安排

3 个月考核结果，都是 A 或者 B

正常转正

3 个月考核结果，没有 D

正常转正

3 个月考核结果，出现了 D，但是有上
升趋势

延期转正，
后

3 个月依然采用 3 个月内的考核方法，

如果再

3 个月考核结果没有提升，终止试

用、辞退。

3 个月考核结果，都是 C 或者 D，并
且最后一个月还是

D，没有上升趋势

终止试用，辞退

4、 4-12 个月考核方案

1，指标

考核指标

指标内容

评分说明

权重

工作能力

工作量

有效工作天

25-31 天：46-60 分

有效工作天

20-24 天：31-45 分

有效工作天

15-19 天：16-30 分

有效工作天

14 天及以下：0-15 分

学习能力

区域内产
品调试维
护知识学

习情况

能主动学习，积极向公司、工程经理、导师请教
问题，能快速学习，掌握区域内产品调试维护
能力，主动接触新产品，能力提升明显：

21-

30 分