★★★     三星级讲师

20元

★★★★   四星级讲师

30元

★★★★★ 五星级讲师

40元

特级讲师

50元

注：培训课时以正常上班时间计算，超过的时间另计。

七、内部培训讲师福利项目

（

1）根据完成内训课程课时，由讲师申报，人力资源部审核，给予讲师补贴。

（附表：《内部讲师补贴申请表》）

（

2）每年培训讲师享受 2－3 次外训，团康或旅游交流机会，具体时间有人力资源部安排。

（

3）每年度评选出 2-3 名优秀培训师，给予一定的物质和精神奖励。

（

4）讲师可以提出相关参考书籍及资料的购买申请，由人力资源部同意购买和管理。

八、内部讲师外训管理办法

1. 讲师可以按公司统一安排外出受训。如有特殊需要时，事先纳入计划，经批准后落实。
2. 外出参加培训要遵守培训纪律，注意个人言谈举止，树立企业良好形象。
3. 训后总结：参加外训人员回来五天内，将培训感受和在实际工作中应用效果，要写出《参加外

训工作改进报告》，经所在部门经理签字后报人力资源部。

九、内部培训讲师纪律

1. 努力提供自身业务素质，尤其是熟练掌握培训技术和岗位行业信息。
2. 注意不同培训人群的特点，尊重参训学员，热情认真完成培训任务。
3. 在进行培训任务时，无故拖延或借故推拖，不主动积极配合培训部工作的，第一次提出警示 ，

第二次降低培训师等级一级。

4. 不论何种原因不能完成既定的培训任务，未提前通知培训部而造成培训工作被动局面或不能

如期举行的，根据情节轻重给予警示、降级、撤消资格。累计两次警告，降低等级一级。

5. 刻苦钻研业务，不断更新教学内容，补充工作实践中的先进经验和做法，吸收行业最新信息

和技术，保证教学的科学性和先进性。

十、培训评估其他细则

1. 每次培训任务结束后，人力资源部组织学员对其培训效果进行评估，并将培训效果评估结果

与培训讲师的级别评定相挂钩。

2. 讲师评定按评估表确定级别，分优良中差四等。
3. 

 

人力资源部每年将在元月份对内部讲师进行评级评优。

附表：

1．《内部培训讲师评定资格申请表》
2．《培训效果评估表》（三份：学员、部门主管、人力资源部）
3．《内部讲师补贴申请表》
4．《培训效果评估汇总表》

人力资源部