1.2 污水处理厂运行管理

城市污水厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是赌气医生场活动进行计划、

组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动（例如：行政管理、技术管理、设备管
理、

“三产”管理）的一部分，是企业各种经营活动中最重要的部分。

城市污水厂的运行管理，指从接纳原污水至净化处理排出

“达标”污水的全过程的管理。

1.3 污水处理运行管理的基本要求

城市污水处理厂运行管理过程中的基本要求是：
（

1）按需生产

   首先应满足城市与水环境对污水厂运行的基本要求，保证干处理量

使处理后污水达标。

（

2）经济生产

   以最低的成本处理好污水，使其“达标”。

（

3）文明生产

   要求具有全新素质的操作管理人员，以先进的技术文明的方式，安

全的搞好生产运行。
1.4 水质管理

污水处理厂（站）水质管理工作使各项工作的核心和目的，是保证

“达标”的重要因素。

水质管理制度应包括：各级水质管理机构责任制度，

“三级”（指环保监测部门、总公司和污

水站）检验制度，谁知排放标准与水质检验制度，水质控制与清洁生产制度等。
1.5 运行人员的职责与管理

污水处理厂操作管理人员的任务是，充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求

进行科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进行适当
的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理
想的环境效益、经济效益和社会效益。

（一）熟练掌握本职业务
污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，要利用大型的构筑物、

机械、设备与自控装置，还涉及各种测试手段，这就要求所有运行管理人员除了具有一定的
文化程度外，在物理、化学及微生物学方面的知识应具有更高的要求，也包括机械及电方面
的知识。

（二）遵守规章制度
为了保证污水处理厂稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还

应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、
交接班制、安全操作制等。

第二章

            污水处理厂技术经济评价和运行管理

污水处理厂技术经济评价能够反映基本建设工程的投资费用构成，是对设计方案进

行评价的基础和标准。城市污水处理厂技术经济评价是污水处理厂建设的重要内容。
2.1 技术经济指标

对城市污水处理厂运行的好坏，常用一系列的技术经济指标来衡量，其中主要包括

处理污水量、排放水质、污染物质去除效率、电耗及能耗等指标。另外，处理厂还应作好一系
列的运行报表工作。
2.2 基本建设投资

基本建设投资是指一个建设项目从筹建、设计、施工、试生产到正式投入运行所需的全

部资金，它包括可以转入固定资产价值的各项支出以及

“应核销的投资支出”。

基本建树投资由工程建设费用、其他基本建设费用、工程预备费、设备材料价差预备费

和建设期利息组成。在估算和概算阶段通常称工程建设费用为第一部分费用，其他基本建设