司内部来说，从高层管理主管、中层管理主管一直到基层的员工，都

有其利益要求：有钱大家赚。所以公司必须将各方面的利益处理得好，

将利益链正常的运转，如果其中任何一个环节出了问题，那么公司一

损俱损，因此每一个环节都必须用心重视，他决定着公司的存亡。

公司坚持打侧翼战。公司鼓励个人的首创精神，将创新转化为成

熟的产品，不断的开发新产品，取得市场定价权，获取最大利润。同

时也避免了与强大对手正面的竞争，公司就会生存下来，为消费者提

供更多优质的选择，提升竞争力。

公司不攻击对手。公司是年轻的企业组织，首要的就是生存下来。

如果公司与对手展开斗争，可能公司的企业会死的很快，但是要永远

不要忘记公司的竞争对手，公司要分析他、了解他、时刻盯着他，这

样才有可能生存下来，一点点将公司的企业壮大。

公司的成功属于大家。企业的成功是大家的，一个人不管有多

强，也不可能把所有事情多做好。企业的成功与发展需要各方面的人

才，互相弥补之间不足，来发挥到能力最大化。企业会提供充分施展