核算的利润中心，则是完全不同的目标和管理模式，除了服务质量、运行成本外，更

关心利润的核算，因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的组成部分，因

为在计费系统中固化了市场营销的战略和策略。　　

仓储作业的操作是最基础的部分，也是所有

WMS 最具有共性的部分，正因为

如此，仓储作业的操作信息化部分成为

WMS 与其他管理软件如进销存、ERP 等相区

别的标志。这部分内容不仅要根据上一层确定的控制目标和管理模式落实为操作流程，

还要与众多的专用仓储设备自动控制系统相衔接，所以是技术上最复杂的部分。国产

WMS 与国外先进的仓储软件相比，最大的差距可能也就在这里，市场价格会相差
数十倍、上百倍，也是这个原因。

（四）仓储管理在生产制造企业中的地位和作用

    仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进一步认

“

” “

”

识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的 供给 和 需求 组成，当供给

和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时

消费或者存在需求却没有产品满足，就需要建立产品的储备，并进行有效地管理，

将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。供给和需求之间既存在实物的

“

”

“

”

流动 ，同时也存在实物的 静止 ，静止状态既是将实物进行储存（包括仓储），

处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。还有就是仓库是连接生产、

供应、销售的中转站

,是生产过程中必备的周转场所,参与生产经营，编制物料供应计

划

,跟踪物料消耗情况，提供物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。由此可

见仓库自始至终贯穿于企业生产经营的整个过程

,对促进生产提高效率起着重要的辅

助作用。

  

    1、仓储管理能对产品进入下一个环节前的质量起到保证作用

在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，这样

既保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产企业的信誉。通过仓储来保证产品

质量，主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓

储要求，严禁不合格产品混入库场

;二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生

物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。

    2、仓储管理能够为产品进入市场做好准备

产品作为商品要顺利进入市场满足购买者需要，必须在产品进入市场前就做好

准备。仓储管理能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可

以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。

    3、仓储管理是加快商品流通，节约流通费用的重要手段

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