解读

SMART

原则

所谓

SMART 原则，即是：

 

   1.  目标必须是

具体的

（

Specific

 

）

   2.  目标必须是

可以衡量

的（

Measurable

 

）

   3.  目标必须是

可以达到

的（

Attainable

 

）

   4.  目标必须

和岗位职责具有相关性

（

Relevant

 

）

   5.  目标必须具有

明确的截止期限

（

Time-based

 

）

     无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述

 

原则，五个原则缺一不可。

　　制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一

起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。