定额水平是劳动定额的核心

, 整个劳动定额工作都是围绕着"水平"这个中心环节来进行。因

此

, 正确确定劳动定额水平是制定劳动定额的关键。确定劳动定额水平必须坚持先进合理的

原则。先进合理的定额水平

,既不是个别先进生产者所达到的, 也不是多数工人已经达到的一

般水平

,而是低于先进生产者的水平或高于现行一般水平的水平。它既要反映新的施工生产

技术和技术革新成果

, 考虑改进劳动组织、操作方法和推广先进经验, 以及提高劳动生产率

的可能性

, 又要实事求是地分析当时的情况, 考虑施工生产、技术、管理, 以及劳动者的体质、

文化程度和思想状况等方面的因素

, 确切地反映实际能够达到的生产水平。

7 坚持按基本建设程序办事, 保证合理的设计周期

所有的基建项目都必须严格遵守项目的可行性研究、初步设计和开工报告等审批制度

, 

不允许以可行性研究代替初设。凡没有批准的可行性研究报告

, 不得报批初步设计。初步设

计未审批

, 设计单位不能发图, 建行不能拨款, 建设单位不列年度基建计划, 施工组织设计未

做

, 施工单位不得正式开工。重大项目和特殊项目, 经主管部门同意, 可增加技术设计阶段。

为了保证初步设计深度要求和施工图设计质量

, 要给设计单位足够的设计时间, 保证合理的

设计周期

, 严格把关、精心设计, 坚决杜绝边设计、边施工、边修改的现象发生.尽量减少或不

发生重大设计方案变化和重大设计变更。编制概算要有足够的时间保证

, 避免初设概算编制

过程中出现前松后紧

, 最后突击加班完成, 影响概算质量。设计人员与概预算人员密切配和, 

保证概算质量。

总结

工程预算在施工企业管理中十分重要

, 在施工企业中编制准确的施工图预算是非常必

要的

, 同时也要求我们从事预算工作人员努力学习, 提高自己的业务水平, 并要理论与实践

相结合

, 认真收集和整理资料, 掌握国家政策和市场信息, 为祖国建设和企腾飞做出贡献。