通过进入海华公司半年多来，对公司的运作有了初步的了解，也对公司产品有

了初步的认识，鉴于

2010 年的工作基础，对 2011 年的工作作出如下计划：

1、

提高员工的思想素质，全年作培训

12 次，达到平均每月一次，但尽

可能安排在生产不太紧张的时段进行。

2、

继续努力学习专业知识，提高对本公司产品各方面性能的认识，以专业的水
平来帮助总经理解决相关的产品开发、工艺流程、品质保证的疑难问题。

3、

更好的为客户服务，及时的将客户订单信息传递给各部，做到准确及时。

4、

及时准确的做好生产报表，全年内不出差错。

5、

监督各部运作，确保公司正常运行，全年内不发生任何安全事故。

6、

监督生产部、技术部的各方面工作，确保全年内不发生品质事故。

7、

协助销售部，确保出货顺利，不发生一次延误货期事故。

8、

临时承担各部交付的工作，以增加公司整体效益、提高员工素质、创造企业良
好形象为最终目的。

                                                                阮才广

2010 年 12 月 31 日