要管理那些隐性的知识，并使之相结合，形成一种新的知识，为企

业经营决策提供支持。

二、企业信息传播中常见的障碍因素

1、信息流通不畅，下级信息不能及时的传达到上级管理层，严重影

响决策的即时与有效性。

2、信息系统失真，上级的信息经过层层传递后很难有效的准确的传

达到下级，其中最为严重的是会汁处理缺乏一贯性、完整性。近年来，

企业由于会计制作秩序混乱、核算不实而造成的信息失真现象较为严

重。如常规性的印单（票）分管制度、重要空白凭证保管使用制度及

会计人员分工中的

“内部牵制”原则等得不到真正的落实；会计凭证

的填制缺乏合理有效的原始凭证支持；人为捏造会计事实、篡改会计

数据、设置账外账、乱挤乱摊成本、隐瞒或虚报收入和利润；资产不清、

债务不实等等。

3、内部缺乏制衡机制，对管理系统缺乏控制力。这往往导致信息传播

的积压，混乱。在我国现阶段，公司法人治理结构

“形备而实不至”。