⑵ 拔高--①

②

优秀营销企划人才加盟 把公司与宁波本地优秀的营销策划公司联系

起来，把公司划入到本地优秀营销策划公司之列，快速提升公司在本地的知名度。等

到合适时机，用同样之法，在全国打开市场；

⑶ 推广--用网络、市场营销人员、渠道宣传、公关广告、公关活动等形式提升公

司知名度及美誉度；

　　五、目标计划

　　因对公司没有一个全面的了解情况下、不能盲目定下目标与计划。故暂略。

　　六、公司团队组建及管理

　　建设管理一个团队，需要的因素很多，比如团队领袖的思想谋略，团队成员的心

态与激情，团队整体的精、气、神等等，都在团队建设中发挥着重要的作用。

　　我认为，团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励，是其中最

重要的一个环节，它贯穿于团队领袖的思想谋略，因为凡是成功的团队都应该是一个

和谐的团队，都应该以共同的价值趋向为基础，以深厚的情感氛围为纽带，以统一的

战略目标为动力，才能够产生强大的凝聚力和向心力，从而引发无穷的执行力和战斗

力。也就是说，团队是要有精神的，得人心者得天下！那么，如何运用精神激励法有

效激励下属呢

?下面我根据自己几年来的经验和思路进行简单分析。

　　

(一)团队培训

　　培训提升

(根据当时团队成长进度，有针对性的培训)，不但会增强业务员的凝聚

力、向心力，而且，通过培训，激发了业务员的内在潜能，触类旁通，迸发出很多的

富有创见性的意见和想法，并理论联系实际，活灵活现地运用在市场上，将会收到意

想不到的市场效果。

　　⑴、信心、态度培养

　　一个充满激情的业务团队才是有活力的团队。因为有激情，才能让一切都变为可

能。那么作为上司，就有义务用自己的激情点燃下属的激情，建设朝气蓬勃、激情昂