03 WBS 表      Project WBS 

一、项目基本情况  I. Project Basic Info 

项目名称 project name： 

T 客户考察公司 

项目编号 project code： 

T0808 

制作人 prepared by： 

张芳 

审核人 reviewed by： 

张三 

项目经理 project manager： 

张三 

制作日期 data： 

2005-7-10 

二、工作分解结构 II. WBS （R-负责 responsible； As-辅助 assist； I-通知 informed； Ap-审批 to approve） 

分 解 代

码 WBS 

code 

任务名称 

Task 

包含活动 

Activities included 

工时估算 

Estimated 

Time 

人 力 资 源

Estimated 

HR 

其 他 资 源 Estimated 

resources 

费 用 估 算

estimated 

cost 

工期 

Expecte

d days 

张三

Team 

member

1 

李四 

Team 

member

2 

王五

Team 

member

3 

赵六

Team 

member

4 

吴丹

Team 

member

5 

刘峰

Team 

member 

6 

张芳

Team 

member 

7 

1.1 

提交邀请函给客户 

0.5

2

  

1

I 

AP 

R 

I

 

I

 

I

 

I 

1.2 

安排行程 

2

3

R

AP

 

 

2

 

 

AS I

 

I

 

I

 

AS 

1.3 

邀请客户 

与客户确认行程安排 

0.5

1

  

1

I 

AP

 

R I

 

I

 

I

 

I

 

2.1 

安排我司高层接待资源 

1

2

R

AP

 

 

1

 

 

AS I

 

I

 

I

 

I

 

2.2 

安排各部门座谈人员 

2

6

AP

I

 

 

2

 

 

I AS 

AS R  I

 

2.3 

落实资源 

确定总部可参观场所 

0.5

4

  

1

AP

 

I

 

I AS 

AS R  I

 

3.1 

预定国际机票 

0.5

1

机票 6 张 

120000 1

AP

 

I

 

AS I

 

I

 

I

 

AS 

3.2 

预定酒店 

0.25

1

酒店房间 6 间 

35000 1

AP

 

I

 

AS I

 

I

 

I

 

R 

3.3 

预定陆上交通车 

0.25

1

2 辆车*7 天 

15000 1

AP

 

I

 

AS I

 

I

 

I

 

R 

3.4 

预定用餐 

0.5

1

 20000 

1

AP

 

I

 

AS I

 

I

 

I

 

R 

3.5 

预 定 后 勤 资

源 

预定观光门票 

0.5

1

门票 6 套 

10000 1

AP

 

I

 

AS I

 

I

 

I

 

R 

4.1 

启程 

1

3

1

 

 

I AS

 

R I

 

I

 

I

 

AS 

4.2 

展厅、生产线、物流参观 

0.5

6

  

1

AS AS

 

AS I

 

R 

AS

 

AS 

4.3 

实验室考察 

0.5

3

  

1

I  I AS I  I

 

R AS 

4.4 

样板点考察 

1

4

1

I

I

AS

R

I

 

 

 

 

 

 

 

AS

 

AS 

4.5 

系列座谈 

2

20

 

 

2

R  AS AS AS AS

 

AS

 

AS 

4.6 

观光 

1

2

1

I

I

AS

I

 

 

 

 

 

 

I

 

I

 

R 

4.7 

实 施 考 察 接

待 

返程 

1

2

1

I

AS

R

I

 

 

  

 

 

I

 

I

 

I

 

5.1 

座谈交流问题点落实 

3

6

 

 

3

R  AS AS AS AS

 

AS I

 

5.2 

代表处主管回访 

0.5

2

  

1

I 

R 

AS 

I

 

I

 

I

 

I

 

5.3 

代表处反馈考察效果 

0.5

1

  

1

I 

AP 

R 

I

 

I

 

I

 

I

 

5.4 

后 续 事 宜 跟

踪 

提交总结报告 

1

3

  

1

R 

AP 

AS 

I

 

I

 

I

 

AS 

注：以上工期及费用估算均用最可能值 

Note：as for the above-mentioned estimated duration and cost, the most feasible value is to be adopted.