理，真正把其作为自身发展的一项重大战略任务去抓紧抓

好。

一、人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的

重要地位

    人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进

行的活动。这些活动包括：制定企业的人力资源管理战略和

人力资源开发计划，具体就是进行人员安排、业绩评定、员

工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。

    人力资源管理是在 20 世纪中叶逐渐由人事管理转化而来，

历经半个多世纪的发展，其功能已经历了上升的过程，人

力资源管理对中小企业发展是极其重要的。

    中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位。目前全

国工商注册登记的中小企业已超过

1 千万家，占全国全部

工商注册登记企业总数的

99％。中小企业在全国工业产值

和实现利税中分别占

60％和 40％左右，流通领域占全国零

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