主要讲述项目过程、项目管理过程和项目生命周期的基本内容及基本应用。通过这一部分

内容的学习使学生理解项目管理中阶段性的特点

(项目的定义与决策阶段、项目的计划和设计

阶段、项目的实施与控制阶段、项目的完工与交付阶段

)，了解不同项目的生命周期。

※ 本章基本内容包括：

1．项目工作阶段划分

2．项目管理过程

3．项目生命周期

※ 重点：

项目生命周期的阶段，各管理具体过程之间的相互联系，区分项目生命周期、项目的全生命周期、产

品项目的生命周期和组织生命周期，以及不同项目的生命周期。

※ 难点：

项目生命周期、组织生命周期和产品生命周期的区别，这三者之间存在很多相通之处，

课程中要运用实际的案例来加以说明，使学生能够正确理解三者的异同。

三、项目组织管理与项目经理

本章需要掌握的主要内容：项目相关利益主体构成和项目关系，项目组织管理的内容、

方法和理论，项目团队的特性以及如何建设项目团队以及项目经理的责任、角色、素质和能力

要求等。要求学生具备对项目进行初步组织设计的能力。

※ 本章基本内容包括：

1．项目主要的相关利益主体

2．项目组织类型

3．项目团队

4．项目经理的角色与职责

※ 重点：

项目主要的相关利益主体、项目组织类型、项目经理的角色与职责

※ 难点：

项目相关利益主体之间的利益关系、项目组织类型

四、项目范围管理