PMI-PMBOK 在实训基地管理系统中的应用 

- II - 

 

Practice of PMI-PMBOK   

Applied in the Training Base Management System 

 

Abstract   

Training Base Management System is a systematic platform developed by a team in the 

Training Base of which the author is a member. This project has been put forward basing on 

the  actual  situation  of  the  Training  Base,  to  develop  a  Training  Base  Management  System 

which is based on B / S, C / S hybrid architecture and includes human resources management, 

attendance management, device management, duty management and so on. 

The article is written under the background of this project. First, analyze the two major 

international project management theories, combined with the actual situation of the project. 

Select  PMBOK  as  the  management  theory  for  the  implement  of  this  project.  It  states 

thoroughly  the  application  methods  of  PMBOK  project  management  in  software  projects 

from  the  aspects  of  project  scope  definition,  project  management  organizational  forms, 

project risk management and project quality management．The article points out that, during 

the  process  of  software  project  management,  one  should  pay  fully  attention  to  the  project 

definition．How  to  define  customer  needs  reasonably  and  make  clear  project  scope  is  the 

primary  issue  in  carrying  out  project  management．During  the  whole  process  of  project 

conduction, the project manager must strictly guarantee and control the completion time of all 

milestones.   

The  article  also  makes  conclusion  to  those  PMBOK  management  methods  that  are  not 

used  in  the  process  of  developing  this  project，and  summarize  the  strategies  of  project 

management：to clearly define customer needs, make definite project value and project targets; 

to  improve  the  accuracy  of  plan  conduction,  strengthen  the  accumulation  and  analysis  of 

fundamental data; to do the project human resources management well, realize dynamic and 

flexible adjustment; to strengthen project  process control; to set  up the criteria of successful 

software development projects. 

 

Key Words：PMBOK；Project organize；Risk management；Quality management