参考资料：

坚持各部门间的权责明确原则

,综合考虑工作性质、工作任务、工

作内容、工作特点等因素设置相应的工作岗位

,将有交叉的岗位分解，

分清主责和配合。

3、技术总监职业要素

技术总监

-职业概述

　技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准

和相关流程，能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技
术管理和支撑目标，为公司创造价值！一个好的技术总监不仅要自身具有很强
的技术管理能力，同时，也要有很强的技术体系建设和团队管理的能力，要对
企业所在行业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。
技术总监是一个高技术含量的职业，如果你对自身的技术能力和管理水平有自
信，那么不妨去大显身手一番！

　　职务名称：技术总监
　　直接上级

: 总经理或 CEO

　　直接下级：技术部经理、质量管理部经理
　　本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作

技术总监

-岗位定义

　　技术总监（

Chief Technology Officer，CTO，又常称为技术官或首席技

术官）是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人。这
个名称是在

1980 年代时从美国开始兴起，起源于一些有大规模投资在研究与

发展（

R&D）项目的大型公司，如通用电气（General Electric, GE），美国

电话电报（

AT&T）与美铝（ALCOA），主要责任是将科学研究成果转为营利

项目。

1990 年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把 CTO 的名称给予管理

计算机系统和软件的负责人。有时

CTO 和 CIO（Chief Information Officer，

是信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时

CTO 会归于比

较精通科学技术的

CIO 手下。在不同领域的公司，CTO 工作性质不同；即使在

同一领域，工作性质也可能大不相同。一般

CTO 会有以下责任：

* 长期技术方向（战略性）