生产成本。应认真研究到发展中国家和地区投资设厂的可行性, 开发新产品, 提高产品的科技含量,提高产品的

附加值和加强企业成本管理, 降低生产经营成本,选择一部分产品销量大, 又有销售网络的低附加值加工企业,

政策性地扶持这些企业到人工成本较低的国家设厂生产, 而将设计部门和销售服务放在国内, 这样不但可以利

用企业多年经营建立起来的商誉和营销网络, 而且保住部分就业岗位, 并且能实现曲线出口和减少与主要贸易

国的贸易顺差, 减轻人民币升值压力。

(2) 优化出口商品结构, 大力开拓国际市场。出口企业特别是生产型出口企业要积极运用新技术, 开发新产

品, 不断提高产品的附加值, 减少价低利薄的低档次产品出口, 扩大质量效益好和自有品牌的产品出口, 提高出

口产品综合竞争力。此外, 出口企业要切实加强采购、生产、销售、资金运筹等各个环节的成本和费用管理, 充分

挖掘内部潜力, 降低成本和费用开支, 扩大产品利润空间, 增强出口产品的价格竞争力, 只有这样才能避免汇率

波动带来的风险。人民币升值时期, 出口产业的结构调整也是重中之重。国际市场不是无限大的, 国际贸易中的

传统的比较优势理论受到极大的挑战, 一些国家有巨大比较优势的产业面对国际市场需求并不同步增长的问

题, 在国际贸易中也可能发生过剩供给的问题。解决生产过剩最主要的手段就是产业调整或产业转移。我国出

口产业靠低成本竞争是许多行业产能过剩的主要原因之一。这意味着对这些产业进行保护未必有利于企业的

长远发展。

(3) 加速产品升级换代、提高出口产品档次。我国是一个制造大国, 若某种产品畅销, 一夜之间就会有众多

名目繁多的同质化产品出现, 出口企业更是如此, 我国的很多企业都处在求生存的阶段, 缺乏品牌长远规划, 出

口产品大多以低价取胜。生产型出口企业要加大技改投入, 加快产品升级换代, 努力提高产品质量和附加值, 减

少价低利薄的低档次产品出口, 扩大质量效益和有自有品牌的产品出口, 提高出口产品的综合竞争力, 走差异

化、品牌化之路。人民币升值有可能迫使一些企业进行产品的升级换代, 从质量上和品牌上提升出口竞争力。目

前,很多产品特别是轻工业出口产品中高附加值和高科技含量的产品仍然较少, 企业应该逐步进行产品结构调

整和资源整合,大力开拓国际市场, 实施出口的多元化战略, 实现由产品输出到资本输出、品牌输出, 调整产品

结构, 提高产品质量和档次。加大出口商品结构调整力度。抓住人民币升值, 进口成本降低的有利机遇, 积极进

口先进设备和技术、关键零部件, 促进出口产业结构转型和技术升级, 转变外贸增长方式。

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