是当前促进出口的重要方面。商务部等部门应逐步完善贸易促进政策，包括境内外的展会和
贸易投资促进团组的出访，

 同时调动各省市及中介组织、商会协会的作用， 形成全社会支

持出口发展的环境，

 各地政府也应进一步改善政府服务， 切实为纺织服装企业做一些实事。

 目前， 广东、 江苏、 浙江这些沿海地区已经出台了若干贸易便利化的措施。只有各地政府尤
其是基层的工商、

 税务、 金融机构等管理部门切实行动起来， 国家的政策才能落到实处，

株洲市纺织服装企业才能得到实际的扶持。
（

2）行业层策略

1、企业应改变以量取胜、低价竞争的模式。走以质取胜、品牌竞争的道路。株洲市服装产业发
展应开始进入高级成衣时代

, 以小批量、多品种高质量、休闲专业化为主流发展方向。未来株

洲服装产业要在国际分工中争得有利位置

, 必须大力推进产业结构战略性调整, 以科技创新

为先导

, 积极进行高新技术研发和突破, 从主营中低档服饰向高档精品延伸。

2、应改善集群规模结构、积极培养创新型产业集群。 株洲市目前服装产业集群存在着同质化
现象严重。集群规模小、生产率低、集群创新能力低等现象。因此必须积极培育一批服装龙头
企业，鼓励他们创造自己的品牌。通过龙头企业的示范作用带动其他集群企业做强、做大，
同时在生产上充分利用企业已有的生产设备资源，避免出现设备闲置和设备不足的现象。

 

发挥集群优势，进行专业化分工。上下游企业在生产品种、批量、进度等方面进行协调，并通
过集群中企业人员的交流，使得先进的生产技术和生产经验得到传播，避免集群企业重复
开发技术以节约企业创新研发经费。
3、培养企业自主创新能力，逐步提升价值链环节。采取切实有效的措施提升株洲市服装企业
的自主创新能力，鼓励企业从位于价值链底部的生产制造环节向位于价值链两端的研发和
营销环节转移。首先，应建立公共服务为宗旨的组织机制和专门化的技术开发公司，为集群
内中小企业提供技术服务，以弥补小企业在技术创新能力方面先天不足的劣势；其次，要
着力推行教育与培训计划、鼓励本地科研机构与企业的联合，不断改善区域创新环境；并通
过不同渠道积极引入外部技术创新资源和优秀人才，形成有效的技术创新能力。最后，要加
大对知识产权的保护力度，坚决打击各种假冒伪劣商品和侵犯知识产权的行为，确保创新
产品的正常收益，使自主创新成为企业追求利润最大化和自身发展的合理选择。
4、采取合理品牌经营策略、提升品牌价值。第一、多品牌策略。品牌并购，多品牌策略就是通
过品牌并购的经营方式抢占市场份额，然后对品牌进行整合，使企业能在很短的时间内获
得当地市场上已享有声誉的优质品牌。株洲市企业可以寻找类似的品牌和有相同经营理念的
合作伙伴，并购以后各公司保持自治。以此形成多元化品牌，削弱廉价低档的品牌形象，增
强国际影响力。与新建品牌相比，品牌并购不仅可以减轻企业的资本负担，而且能够降低海
外经营风险。使得中小型服装企业

“走出去”成为可能。企业管理者在享受协同效益的同时，

也应对多品牌经营引起的并购风险引起重视。首先，对被并购品牌进行充分的评估。客观分
析被并购品牌的规模、盈利能力和自身的整合能力。其次，应注重品牌并购以后的财务问题。
企业文化、管理手段和员工的整合。再次，如果是中、低端品牌并购高端品牌的情况

 还要密

切关注是否有高端品牌消费群体流失的现象。第二、虚拟经营。集中优势进行品牌建设，虚拟
经营是另一种可以使企业突破资金、技术、设备等限制。实现快速发展的品牌经营策略。
（三）企业层面的策略
 1、增强危机意识，积极防范风险。纺织服装出口企业应重视现阶段国际经济形势对行业冲
击，充分认识金融危机对国际市场需求的影响，主动跟踪相关信息，积极采取措施应对 。
2009 年 1 至 2 月，中国内地除对东盟、 韩国和俄罗斯出口跌幅超过了总体出口下降幅度以
外，

 对印度、中国台湾地区、巴西、南非和墨西哥等较大的经济体出口下降幅度也显示出加

大迹象，在这样的形势下，今后一两个季度整个外需环境可能还会继续恶化，出口企业必
须有应对外需进一步下滑局面的思想准备。株洲市也是一样。