二、企业品牌战略在我国企业运作中的现状

 目前，商业企业在实施品牌战略上的情况是怎

样的呢？从总体来说，对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。这种意识一
是来源于政府的引导，二是来源于市场竞争的实践。特别是市场的实践，使许多商业企业在
日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊
径，发展自己的品牌商品却连连获胜。在上海，就有三枪牌内衣，开开牌服饰，古今牌胸罩，
真丝大王，爱建衣料，等等，这些商业同行，由于发展了自己的品牌商品，而使企业在同
样激烈的竞争中，杀出重围，转眼之间，发展成为令人惊羡的大企业。更有邻近的春兰牌空
调，已经踏上了世界的征程

(春兰品牌虽是生产商发展的，但令商业触类旁通)。于是许多商

业企业觉悟到，商业发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，去实施和
推进品牌战略，发展自己的品牌商品
但是，许多商业企业意识到品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事。当前，商业企业
在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。主要是：

　　其一，对实施品牌战略有模糊概念。不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略，立即
把目光投向生产商发展的名牌商品。以为只要与这些生产商多取得联系，多经营名牌商品，
搞一些专卖、特约经销之类，就是实施和推进品牌战略。其实，这是一个很大的误解。我们不
排除通过工商联手来实施和推进品牌战略，但商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发
展品牌商品，是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。这是一
个庞大而繁重的系统工程，是要狠下功夫的，不是简单的搞拿来主义就能成功的。

 　　其

二，缺乏实施品牌战略的紧迫感。认为商业实施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事
情很多。再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一蹴而就的，这件事要慢慢来。当
前最要紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。其实，把销售抓上去诚然重要，但怎样
抓上去呢牽不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。与其屡战屡败，倒不如狠下心
来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。
 　　其三，不知从何着手。或囿于实施品牌战略的理论缺乏，或囿于企业实施品牌战略、发
展自己的品牌商品的物质条件不充裕，一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措。其中
一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去跟着学样。其实，
这是最要不得的。因为实施品牌战略，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现
成的东西可以照搬。再说，创新本身就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后
面学样。万事要抱定的一个宗旨，倒是要从自己的实际出发。唯有从实际出发，才能开发出
自己的具有个性的品牌商品来，那才是有生命力的。

 　　其四，缺乏相应的机制。目前，许

多商业企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。
唯有实行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格。这对实施品牌战略是必须的。但现在
不少商业企业还没有实行资产所有权与经营权的分离，或虽实行了分离，但界定不严格，
不清晰，仍然使经营者缺乏完整的独立人格。这在实施和推进品牌战略时，难免产生短期行
为。而品牌战略是很忌讳短期行为的。因为品牌战略是一个过程。这个过程要有连续性，短期
行为，是搞不好品牌战略的。所以，商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营
机制问题。

 三、企业运作中品牌战略对策的灵活运用

　　那么，当前商业企业应该怎样实施和推进品牌战略呢牽我以为，最主要的要做好以下
几个方面的工作：

1、 要树立强烈的品牌战略意识