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2、弥补联想海外消费 PC 市场短板

  商务

PC 与消费 PC 存在一定的区别。消费 PC 强调设计,突出个性化,用户

更习惯于在门店体验后购买。商务电脑则强调功能,外观设计较为朴实,更多走

批量定购的路线。原

IBM 的优势在商用 PC,因此迟迟没有打开海外消费市场。

这就使得联想一直缺少一个在全球消费市场的品牌产品,而

Idea 的推出弥补了

联想此前在海外市场没有消费类品牌产品的短板,并与定位商用用户的

Think

品牌形成互补。

3、打造自主品牌,借 Think 推广 Idea

  联想推出新品牌

IdeaPad 和 IdeaCentre,很明显的表露出联想放弃 IBM 品牌

打造自主品牌的目的。这主要表现在品牌命名上,首先,

Idea 与 Think 的意思比

较接近。其次,

Idea 和 Think 后缀的 Pad 和 Center 更是完全相同。这样能使消费

者在看到

IdeaPad 和 IdeaCenter 时,自然联想到 ThinkPad 和 ThinkCenter。联想此

举是希望借助

ThinkPad 在商用 PC 市场的品牌影响力在全球消费市场推广自己

Idea 品牌。

4、品牌架构更清晰

  据有关资料显示,在

2008 年底,联想将完成笔记本与台式电脑的品牌切换。

此前笔记本电脑的天逸、旭日系列由

IdeaPad 取代。消费台式中的天骄、锋行、家

悦等系列子品牌将全面过渡到

IdeaCentre。届时,Lenovo 将仅作为公司母品牌,

而产品品牌规范为面向行业和大企业客户市场

Think 及面向消费用户市场的

Idea。联想的电脑品牌只有两个,即 Think 与 Idea。这使得联想的品牌架构更加清

晰。

5、加速品牌国际化扩张

  近年来,联想从赞助

F1 到 NBA,一系列营销举动都表明其在加快实现自

身品牌的国际化步伐。此次

Idea 品牌推出后,联想全系列 PC 产品将全部进军海

外市场,新品将在包括美国、法国、俄罗斯、南非、印度、澳大利亚、印度尼西亚、马

来西亚、越南、泰国、中国、菲律宾、新加坡在内的多个国家和地区同步首发,这将

进一步加速联想品牌的国际化扩张。

6、打造个性化 PC 产品

  如今,用户的个性是越来越明显。联想

Idea 品牌有效地细分了目前的消费