渴望。从

2003 年底开始，李宁公司正式将运营策略调整，

“

”

重新规划体育营销。 李宁 作为一个国内体育产品领导品牌，

经过多年的探索和经验积累，在体育营销方面，走出了自

己的步调。从

2004 年开始李宁公司制定了专业化的发展策

略，篮球品类尤其是篮球鞋以其较高的技术含量成为专业

化策略的先锋部队。下面以篮球为例我们循着李宁的近两年

篮球赞助的脉络，分析一下李宁公司体育营销的策略：

2004 年 6 月，李宁公司与西班牙篮协签约；2004 年 8 月，

李宁篮球装备伴随着西班牙篮球队扬威雅典奥运会，举世

瞩目，使李宁及李宁篮球品类受到空前关注；

2004 年 9 月，

借势推出专业篮球鞋：

Free Jumper 系列，成为国内第一

个进军专业篮球市场的品牌；

2004 年 10 月，李宁公司成

为大超联赛唯一指定运动装备赞助商，通过大超影响最大

——

的消费群体

大学生，同期推出

3 对 3 校园篮球赛，配

合大超赛事与在校学生展开互动交流，让目标群体在切身

体验中感受到李宁品牌所倡导的理念；

2005 年 1 月，李宁

公司成为

NBA 战略合作伙伴，极大地提升了篮球品牌的专

业形象；

2005 年 3 月，李宁西班牙系列篮球鞋上市，将西

班牙篮球队的营销资源用透用足；

2005 年 4 月，李宁校园

篮球赛总决赛，冠军球队将获得赴西班牙比赛学习的机会

……

使得各项体育资源融为一个整体

　　可以看出，针对自己的篮球品类，李宁公司已经搭建