Y

   

监督者及管理者的任务

............................................................................. 18

 

1.  监督者的任务............................................................................................ 18 

（

1）  达到预定目标............................................................................... 18 

（

2）  工作的标准化及标准化的提高................................................... 20 

（

3）  培育部下....................................................................................... 23 

2.  管理者（科长）的任务............................................................................ 27 

（

1）  方针的设定及达到....................................................................... 27 

（

2）  培育人材....................................................................................... 28 

（

3）  环境的制造................................................................................... 29 

（附表）现场管理中组长、工段长、科长的任务

............................... 30 

3.管理干部与现场协作.................................................................................. 32 

 

第3章 现场管理的实施方法 

X

   

管理的基础

................................................................................................. 33

 

1.  工作的标准化............................................................................................ 34 

（

1）  何为标准化................................................................................... 34 

（

2）  标准化为何有必要？................................................................... 34 

（

3）  标准化的操作方法....................................................................... 35 

2. PDCA  周期的运转方式 ............................................................................ 37 

（

1）  管理周期的四个步骤................................................................... 37 

（

2）  掌握事实的要点........................................................................... 42 

Y

   

为了提高现场管理的水平

..............................................................

45

 

1.  强化持续管理............................................................................................ 46 

2.  贯彻源流管理............................................................................................ 47 

3.  预期管理的构筑........................................................................................ 49 

（

1）  所谓维持类型............................................................................... 50 

（

2）  所谓变革类型............................................................................... 51 

Z

   

监督者（组长）担负的日常现场管理工作

............................................. 52