律的基础上，才能科学有效地制定企业发展战略。发展战略

是一个企业的长远发展方向，制定发展战略一方面需要及

时了解和把握整个宏观经济的状况及发展变化趋势，了解

市场的变化；另一方面还要对企业进行合理的市场定位，

把握企业自身的优势和劣势。所有这些都离不开统计，需要

统计提供可靠的数据，利用统计方法对数据进行科学的分

析和预测

[1]。充分利用统计信息，可以对事物本身进行定量

定性分析，可以对不同事物进行综合性分析，既可横向对

比，也可总结和预测。企业按照规范科学的管理方法、管理

模式建立或完善统计工作制度，从而必定会形成合理有效

的统计管理模式。统计人员素质的提高，统计管理体制的强

化，对于企业的发展起到积极作用，主要表现为以下几点

1、准确及时地反映企业在某一时点上的现状，反映企业在

一个特定时期内动态，预测未来趋势：反映企业的规模和

企业结构。

2、反映企业目前的各种社会与自然属性以及企业

的机构、人员、资产、负债等情况；反映企业的生产发展、产

品质量、科技开发、经营销售（市场营销）、财务盈亏等情况；

反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模、盈亏

规模等。

3、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长；

反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构、质量

结构等；反映企业的速度、企业的效益、效率，对任何一种

企业，都可反映人、财、物投入、盈亏、增长、下降情况。各类