控制采购成本的策略

 

 

    

前　言

我国的企业在谋求自身发展的同时，也不断的改进其采购环节，引用更

加先进的采购战略。但是，就目前我国的采购环境，人们关注更多的是一些

大型企业以及政府部门的采购，而对于中小型企业的采购战略分析则是很少。

所以企业通过一些研究方案，希望能够切实有效的解决一些企业在采购过程

中的劣势，提高中小企业的生命力，扩大中小企业的影响力

目前的企业都致力于生产质优价廉、适销对路的产品，当然价格是个不

容忽视的重要的因素，如何保持价格的竞争力而不损害企业自身的利益是每

个企业都要考虑的问题，而最便捷、最有效的方法就是降低所采购物料的成

本。当然，随着竞争的加剧，通过单纯降低采购物料价格的办法得到的效果

也越来越不明显，因此，企业本身应该从不同方面找寻降低成本的方法，或

者从企业内部着手挖潜，或者搭建有竞争力的供应链，这些方法都力求通过

信息快速传递和减少和优化相关环节等方面降低成本。

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