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个资源的利用、管理，从而产生了新一代的管理理论与计算机系统

企业资源

计划

ERP。

概括地说，

ERP 是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想 ，

全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估
的全方位和系统化的管理平台。

而采购管理在企业经营管理中占据非常重要的位置。任何企业要向市场提供

产品或服务都离不开原材料或消耗品的采购。对于制造业来说，物料成本占整个
产品成本的比重较大或非常大。因此企业的采购部门必须适时、适量、适质、适价
地完成采购任务，为生产部门提供生产所需要的原材料（或外加工件）。

另外，考虑到材料在产品中的费用份额，因此采购部门必须想方设法降低

材料的采购成本，同时还必须考虑物料的库存。大量物品库存积压，意味着物料
的库存成本增加，资金占用增加。降低材料成本与提高采购作业的质量已成为了
每个企业所追求的目标。

MRP、MRPⅡ 和 ERP，是企业管理信息系统发展的不同阶段。MPR 主要对制

“

”

造环节中的物流进行管理，使企业达到 既要保证生产又要控制库存 的目的；
而

MRPⅡ 则集成了物流和资金流，将人、财、物，时间等各种资源进行周密计划，

合理利用，以提高企业的竞争力；

ERP 的概念则由 Garter Group 率先提出，

它将供应链、企业业务流程和信息流程都囊括其中。由于

ERP 的概念流传最广，

现在已经成为企业管理信息系统的代名词。

2 需求分析

2．1 任务概述

2.1.1 目标

本系统是一个基于

Visual Studio.Net 开发环境的采购管理平台，采用 C/S 架

构，该系统可以与其他

ERP 模块的管理系统结合成完整的 ERP 系统。为企业提供一

个集中的，方便使用，可靠的，易扩展的企业资源管理平台。实现了企业在采购方
面的信息化，提高了企业的效率。为企业提供了一个比较完整的采购解决方案。

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