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第一章
采购的缘起
采购，是要求采购部门将全世界看做零部件、服务、产成品的潜
在供应源的一种方法。虽然现实中采购在大多数行业都受到某种程度
的限制，可是越来越多的公司开始将全球看做其供应市场和供应资
料的来源地。
采购的主要目的是实现成本与质量的大范围改进。采购同样需要
创新产品和生产技术，增加可能供应源的数量，满足双方的贸易需
求。所以，在全球化的今天，采购作为资源优化配置的一项重要工具
占据了跨国公司的采购战略。
1、1 采购的方式
公司进行资源配置，它们的销售体系、采购体系都形成了供应的
格局，尤其是很多企业、学术界都在倡导在供应链概念下全球的运作
体系、采购体系和这种合作的关系。这是采购发展的一个基本趋势。
面对这样一种趋势，公司在进行采购过程中运用的方式通常有
如下几种：
第一种是以那些制造企业为核心的采购活动，比如说通用
等一些技术密集型或者品牌非常响亮的公司，他们作为采购龙头来
主导采购体系和采购市场。
第二种比较重要的采购方式，是以贸易企业为核心的采购体系 ，
在国际上很多大的企业或者是有竞争力的企业，在采购活动过程里，
因为要把自身的资源集中在一些核心的领域里，于是这些企业很多
的采购活动目前都采取了外包的方式，承担这种采购外包的市场主