采购行为， 规范采购环节， 大大减少采购过程的随意性。

2.5 

 

 

能够缩短采购周期， 降低库存， 提高物流速度和库存周转率。

 

 

实行电子商务进行采购，企业与供应商的信息沟通更加方便、准确、及时。

 

交易双方可以随时了解对方的需求， 也可以在第一时间与对方分享采购信息。

 

 

所以，供应商便可快速响应企业需求， 企业则可以实现准时化采购， 实现由

 

“

”

为库存而采购

 

 “

” 

转变为 为订单而采购 。

2.6 可以实现采购管理向供应链管理的转变。

现代企业的竞争不再是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的

 

竞争， 因此要求供需双方建立起长期的、互利的、信息共享的合作关系，而电子

 “

”

商务采购模式可以使参与采购的供需双方进入供应链，从以往的 输赢关系

 

 “

”

变为 双赢关系 。采购方可以及时将数量、质量、服务、交货期等信息通过商务网

 

站或

EDI 

 

方式传送给供应方，并根据生产需求及时调整采购计划， 使供方严

 

 

格按要求提供产品与服务， 实现准时化采购和生产， 降低整个供应链的总成

本。

3）电子商务平台集中采购案例

   笔者通过供职公司的一个电子商务平台集中采购系统做具体说明。

3.1 

 

电子商务集中采购平台的框架

通过企业与企业间的电子商务集中采购平台（

B2B ），用户可以通过电子

手段完成物资的查询联合采购订购、物资的仓储配送、产品的展示与体验、电子支

付等一系列商贸活动，将信息流、资金流、商流有机的结合，最终实现产品的供

 

 

应商 采购商 用户的网上交易和网下配送一体化模式。

3.2 

 

电子商务平台的服务模式

B2B 电子商务平台是一个信息和交易的网络平台，电子商务平台利用互联

 

网和自身的信息优势，对供应链进行整合，可以为企业的产品生产 原料采购

 

 

产品销售等提供信息支持和决策支持在服务模式上，

B2B 电子商务平台根据采

 

购的各个环节，提供不同的服务 根据采购服务流程，电子商务平台的服务分为

四大模块：

1.信息服务模块：包括供应商管理、产品信息促销信息、服务网上广告服务等

业务。

2.采购前服务：包括产品搜索、询价活动、竞价活动、网上议价、网上招标、供

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