四、 发挥内部刊物的传播作用

 

　　

1、 鼓励员工对工作心得、体会、认识进行总结，并撰写成文发表于内部刊物供人

共享。正所谓，两个人在交流前，每人都可能只有一个思想，但一经交流，每个人都

可能有两个思想；

 

　　

2、 这种方式可以在一定程度上获得心灵的满足，达成自我实现的需要； 

　　

3、 对优秀的文章可支付一定的

“

”

 

稿费 ，进行相应的物质奖励；

 

五、 晒心得、晒案例

 

　　

“ ”

晒 ，是个当前在网络流行的行为，晒工资、晒隐私等，凡是被关注的、被揭底

“ ”

“ ”

的都有可能被 晒 出来，同样，被 晒 出来的东西或现象总能引起各方关注而广为

传播。既然我们关注经验，关注经验的积累与推广。不妨发动各位员工将自己的心得、

“ ”

“ ”

体会，对案例处理的过程和方式 晒 出来， 晒 在内部的

BBS 网络上。同时也鼓励

“ ”

员工对所 晒 的案例进行分析、点评，以达成各方观点和思维的交锋与碰撞，以达成

 

螺璇上升的目的。

 

六、 重视与正视非正式组织

 

　　非正式组织是根据各人的兴趣与爱好、或相同的习性、地域所组成的不同人群。在

引导不当时，这些非正式的组织可能对正式的组织产生一定的

“

”

离心力 ，但这一组

“

”

织形态内的沟通进最轻松、最和谐的，是真正意义上的 无边界 沟通，在这类组织内

部的经验交流也毫无保留的、最畅通无阻的。因此，公司应正视这些组织的存在并积

 

极地加以引导，至少不能刻意打压它们。