顾问如何带领团队

 ：A. 顾问具备大气，情商高。  B. 领导小组设计小组业绩目标。  C.负责

监督实施。

 D. 培训美容师：（销售技巧 ,专业知识 ,如何成为一名优秀的美容师 ,如何成为一

名受顾客喜欢的美容师

 ） E.树立团队精神：（团队意识  ,组员之间的关系 ） F.有组织管理

能力：（自我管理

 ,被管理 ,组织各种活动 ） G.培养成功理念意识。 M.具备敏锐的洞察力：

（了解组员的心理状况

 ,帮助解决级员的工作、生活困难 ） 

 6、协调能力：前台的协调能力主要体现在顾客与其他员工的协调和员工与员工之间的协调
上。当顾客与员工发生矛盾的时间，前台人员需要

“挺身而出”解决她们的问题，这时，一定

的协调能力就必不可少的了，前台人员是化解激化矛盾的关键。对于员工之间的矛盾也是一
样的，想要做一个好的领导者，正确协调员工之间的矛盾是关键。

 

7、工作条理性：这是一个一般领导者都应具备的素质，虽然前台现在还不是领导层，但是
现在的工作一样的繁琐，可能会在同一时间发生很多事情需要处理，如果没有好的条理性
可能会把事情办得一塌糊涂，分清事务的轻重缓急，有条不紊的做好每一件事才是好顾问
应该做到的。

想要我们的工作更加得心应手，想要我们的收入更加满意。我们就要天天成长，尽管有不开
心，不如意，我们也要努力的走下去，因为我们都是有责任的人。。。。。。。。

华特内部资料不得外传

2010-9-19

您对本次培训的建议

您对本次培训的意见

你希望下次的培训间隔时间多少为好

您希望下次的培训重点是什么

您现在工作中最大的障碍是什么