6、特种作业人员的频繁调换，岗位的调整：特别作业人员

大都是经过当地劳动部门或供电部门专业培训取得操作合格证

后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。但是，矿山某些

技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要

求，而是当做好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充

塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突

出。另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带

来了安全隐患。

  (二) 、控制煤矿机运事故对策

  1、 加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较

强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、

技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量

少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人员不能随意调

换，要严格考核发证，持证上岗。

  2、加强职工的安全业务培训工作。减人提效后，以岗定人，

管理层和工人岗位限额，原有的培训组织形式已不适应，需根

据新的形式采取新的对策：一是建立竞争机制，如现在运输队

对技术工种和管理人员采取竞争上岗，对所有职工都采用岗位

技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务

知识；二是每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给

予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗

位上按标准及规程进行作业，目前我们已经实行对掘进工岗位

                                                                                                    
                                                                                 

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