件的基础上，确定企业使命，设定企业战略目标，制定为保证目标的正确落实和实现的战

略，并将战略付诸实施，以及在实施过程中进行评价和控制的一个动态管理过程。

物流战略：为物流可持续发展，就物流发展目标及达到目标的途经与手段而制定长远、

全局性规划，基本目标是降低成本、减少资金占用、改进服务。

并购战略：一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权，从而控制、影响被

并购企业，以增强企业竞争优势，实现企业经营目标的一种决策。

商标战略：指企业将商标工作及商标手段运用于企业的经营活动之中，以带动和影响

整个企业的经营活动，是企业经营战略的组成部分，并随企业经营战略的调整而调整。

2. 星晨急便公司简介

了解了企业战略管理思想的发展史，也清楚了基本概念，作者结合自身物流的专业知

——

识和社会时事热点，选择了一个物流企业，一个前不久成为物流业焦点的企业

星晨急

便速递（以下简称星辰急便）来作为研究分析的对象。

星晨急便速递公司成立于

2009 年，由宅急送快运原总裁陈平与几位合伙人创立，并

于

2010 年 3 月获得阿里巴巴集团注资。鑫飞鸿速运总部位于上海，合并之前公司有 40 余

个中转站，

1100 个网点。

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