１.波特五种竞争力分析模型

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波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。

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波特认为在任何行业中，无论是国内还是国际，无论是提供产品还是
提供服务，竞争的规则都包括在五种竞争力量内。

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这五种竞争力就是

– 企业间的竞争、

– 潜在新竞争者的进入、

– 潜在替代品的开发、

– 供应商的议价能力、

– 购买者的议价能力。

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这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。