中之一。因为客户就是

IBM 这样的大型软件公司，腾软件高级副总裁刘忠表示，它们在软

件测试管理上，经同国外的公司相差不大，同时也研究和应用了多种软件测试技术。

软件测试工程师

一提到软件测试工程师，很多人就会想到那些反复使用软件，试图在频繁操作中寻找到错

误发生的低层次人员或者软件用户。其实这是一种错误的概念，软件测试早已超越了用户使

用来发现

Bug 的基本测试阶段。

陈宏刚介绍说，微软的软件测试工程师分为三种：测试执行者（

Basic Software Tester）、测

试工具软件开发工程师（

Software Development Engineer in Test）和高级软件测试工程师

（

Ad_hoc Tester）

测试执行者负责理解产品的功能要求，然后根据测试规范和测试案例对其进行测试，检查

软件有没有错误，决定软件是否具有稳定性，属于最低级的执行角色。

测试工具软件开发工程师负责写测试工具代码，并利用测试工具对软件进行测试；或者开

发测试工具为软件测试工程师服务。产品开发后的性能测试、提交测试等过程，都有可能要
用到开发的测试工具。对技术要求最强的是这些人，因为它们要具备写程序的技术。

“因为不

同产品的特性不一样，对测试工具要求也是不同的，就像

Windows 的测试工具不能用于

Office，office 的也不能用于 SQLserver，微软很多测试工程师就是负责专门为某个产品写

测试程序的。

”

而

Ad_hoc Testet 属于比较有经验，自己会找方向并做的很好的测试工程师，这要求具有很

强的创造性。刚进入微软时，老板也是只给陈宏刚一个操作流程，每天就按照这个规程去做，

几天下来，一个

Bug 都没有发现。陈宏刚也很沮丧，觉得这样挺对不起公司，后来自己问

自己：为什么非要这样做！于是换了其他的方法试试，令他吃惊的是，一下就找到很多严

重的

Bug，当时也不敢声张。有一天，他找到 10 多个非常严重的 Bug，开发经理一下就惊

呆了，怒冲冲的跑到陈宏刚面前问：

“你是不是改变了测试方式和测试步骤？”陈宏刚有些

吓住，说道：

“可能改变了一点。”对方说：“我非常生气，但我不是生你的气，而是因为以

前测试人员水平太差，或者以前的测试方面有问题，软件中有些

Bug 存在了半年甚至一年，

但直到现在才发现，现在修补这些错误要困难很多！

”后来陈宏刚得到了老板的赞许，可以

按照自己的想法去做测试。对此，陈宏刚感受颇深：

“一方面我体会到了微软非常鼓励创造

的文化，同时也感到只遵守教条不是好的测试人员，就和用户一样了。做软件测试工程师同

样需要开拓和创造性。

”

在开发管理上，测试不应该归属于项目管理，也不应该归属开发人员。这三个部门应该是并

驾齐驱，相互协作，测试工程师最终决定产品是否能够发布。

软件测试工程师的素质

因为软件测试仍然处在发展阶段，还没有上升到理论层次。对人员的评测，包括微软在内，

都还没有一个统一标准，因此评定软件测试工程师只能根据工作实践进行自然淘汰。