1、负责抓好公司运营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范
化的工作流程。
2、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。
3、负责定期为公司提出经营状况分析和前景预测报告。
4、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先
进信息技术提出意见和建议。
/专员 （各
1 名）
1、负责构建业务风险评价及预防体系，控制业务风险。
2、负责参与项目评审，根据具体情况提出风险防范建议。
3、负责协助建立、完善风险管理流程，控制项目风险。
4、负责对项目的可行性和风险的可控性进行审核。
（各
1 名）
1、构建公司法律工作制度和流程，建立公司完善的法律风险控制体系。
2、研究与公司有关的法律法规，为公司各项业务和经营管理活动提供法律意见和法律
支持。
3、熟悉并灵活运用经济法、商法、著作权法、专利法等。
4、协助各部门处理经济纠纷，从法律风险的角度参与调解或分析论证经济活动。
5、为经营管理层从法律角度提供专业建议。
经营管理部职员
6
名
1、协助部长做经营战略的制定，子公司战略指导。
2、协助部长做年度经营计划的编制、目标的确立以及督导。
3、协助部长做经营管理状况跟踪，提报审计、稽核、改善报告及建议。
4、协助部长做运营流程优化协调，提出改进方案。
5、协助部长做重大经营活动以及重大政策的的计划、组织协调与监控。
六、目标管理：
1、经营分析：
（
1）在现有基础上，学习子公司和其他公司先进的分析工具与
方法，深入对公司经营状况进行系统分析。
（
2）在以财务为主分析模式下，积极配合财务部做好公司总体
分析报告。
（
3）关注同行业动态，寻找标杆同行的差距完善分析内涵。
3