他必须具备一种能与同行中畅谈技术、又能够用非技术性的
语言来向不太懂技术的人解释问题的能力，如此他才能更好
地了解公司，来建立良好的业务合作关系，让大家了解
IT
如何为公司增添长期价值。很多
IT 经理就是因为做不到这一
点而极大的影响了自己的工作成绩。
5.
“
”
保持政治头脑但不 政治
这可能是大多数人会回避的话题，但我们还是要承认办公室
政治是避免不了的。而公司政治对于
CIO 来说既可能是一个
障碍又可能是一笔资产。
一个成功的
CIO 能够在建立良好关系和做出正确的商业决策
之间寻找到一种微妙的平衡。正如一个
CIO
“
所说： 这意味着
在倾听同事的意见时不能有私心，但也不是说凡事都要无私
心。在做出决策的时候要为公司而不是自己着想。只为自己着
想是不行的，而你为公司着想而做出的正确决策能够为你树
”
立起信誉和威信，自然也会对自己有利。
CIO 需要与高层管理者保持好关系，特别是要做好 CEO 的
工作。如果你已经与高层管理者的关系不错，一定不要松懈
继续加强它。另外，还要注意与同级或下级部门间保持友好
关系，因为他们也会对你的地位造成威胁。所以你需要与全
部的管理层保持好关系。最好的方法就是成为他们项目计划
的核心成员，用商业的观点帮他们分析潜在的项目问题，并
——
提出好的解决方案
而不是技术。这样他们会愿意让你参
JX.LOVEXIPU.COM FCXY