5.5 职责、权限与沟通

5.6 管理评审

6 资源管理

6.1 资源提供

6.2 人力资源

5.5.1职责和权限

5.5.2管理者代表

5.6.1

       

管理评审要求

管理评

审计划：包括管评时间、参加人
员、地点、评审时各部门提交的
资料内容及准备工作职责、评审

/

   

评审会议安排

5.6.2

       

管理评审输入

管理评

审输入是否包括如右边

8点内容

5.6.3

        

管理评审输出

管理评

审输出的内容是否清楚、完整、
具体包括右边

4项

6.2.1总则

6.2.2

    

能力、培训和意识

培训

有效性评估：

1、课程本身的评估

，教材、教育水平、方法、时间
。

2、学员考核成绩评估：笔试、

面试、现场提问、答辩、心得报
告等，评分和评级。

3、实际操作

能力评估，包括知识的掌握和运
用能力、创新能力。

4、工作绩效

评估包括培训前后合格率、计划
完成率和工作效率等。