每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、

新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，

甚至会对公司造成致命的打击。风险分析就是通过风险识别、风险

 

估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动来防范风险的发生。

    人力资源计划编写完毕后，应先积极地与各部门经理进行沟通，

根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议通过。