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序号
类
别
项目
执行流程
/内容
执行时间
目标
执行部
门
资源支持
1
入职
入职告知
书
是新员工入职的导航手册,包含公
司产品下载地址、入职流程、人事
方面(考勤、劳动合同等)和行政
方面(名片印刷、就餐等)说明及
简介
新员工入职
当天
对公司相关情况的初步了解,
消除陌生感。
人力资源
《新员工入职流
程表》、《工作
情况表》、《声
明书》、《员工
须知》等
2
办理入职
手续
根据《新员工入职流程表》,办理
新员工相关入职手续,填写相关表
格,递交相关证明证书等,并办理
行政、网络等入职程序
根据《新员
工入职流程
表》时间安
排
通过办理程序,对公司行政、
网络等有基本了解,对之后工
作开展及熟悉同事作良好开端。
人力资源、
运营支撑
《新员工入职流
程表》
3
互识
领导层介
绍
由人力资源部引导至公司领导及各
部门负责人处进行简单了解和介绍
新员工入职
当天
拉近员工与领导的距离,并作
相互初步认识与了解
人力资源
/
4
发邮件
《欢迎新
员工》
发送至全体员工,内容包含新员工
简介及其岗位职责
新员工入职
当天
让全体员工初步了解和知晓,
为互相沟通打好基础。
人力资源
/
5
工作
安排
岗位职责
向新员工发送《岗位说明书》,细
化岗位职责,让其对部门内部架构
及岗位有初步了解和认识
新员工入职
当天
使新员工尽快熟悉公司和工作。 人力资源
《岗位说明书》
6
文化
融合
新员工入
职培训
对新入职人员进行统一培训,包含
公司业务介绍、人事制度规范、财
务制度等。
在新入职人
员达到
7 位
时进行
在业务、制度及企业文化上,
帮助其融入公司,创造机会加
强交流与讨论。
解决方案
销售部、
人力资源
部、商务
与财经管
理部、运
营支撑部
《员工手册》、
《员工奖惩办
法》、《财务管
理制度》、《代
码库安全制度》
等
7
个别访谈
员工直接上级、人力资源部门定期
与员工进行个别访谈
试用期内每
月
分享其心得或解决疑问;敞开
心扉、畅快沟通,拉近彼此的
距离,提升团队的向心力
各部门、
人力资源
《新员工月度访
谈记录》
-员工
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