目标
管理

目标
管理

8 绩效应用

1 战略目标 / 规划

7 绩效面谈

6 绩效评估

绩效管理实施循

环

5 绩效控制

4 绩效目标确定

3KPI 确定 /

绩效方案设计

2 经营预算 / 规划

 

绩效面谈的质量将直接影响到整个考评工作的成效 ！

3-6 前提

核心

1 绩效管理体系模型