第一章

总则..............................................................................................

第

1条

目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和

做出的绩效给予合理的回报和激励。即：

（

1）使薪酬与岗位价值紧密结合；

（

2）使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合；

（

3）使薪酬与公司发展有效结合起来。

第

2条

适用范围

凡

XXXX 有限公司的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理外

均依本方案实施。

第

3条

新制度的特点

为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，目前实行

员

工档案工资封存式管理，同时将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求重

新制定

公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。

第

4条

原则

薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续

发展的原则。

公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工

资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第

5条

薪酬体系设计的框架

薪酬体系设计借鉴了布朗德薪酬设计价值分析四叶模型。